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        凝神聚力 共享未來

        瀏覽次數: 日期:2016年3月14日 11:23

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        —2016年2月4日山東眾鑫總結表彰大會上的講話    劉 偉

        尊敬的李總、親愛的同志們:

            大家上午好!

        今天是臘月二十六,農歷的立春之日,俗話說一年之計在于春,我們大家相聚一堂,共睹公司的發展業績,共謀公司的未來大計。首先我感到非常榮幸,代表公司、代表李總對公司15年的工作進行全面總結。

        2015年是我們企業籌建以來的第三年,也是發展的奠基之年,是承上啟下,繼往開來的一年。根據李總的發展理念和指導思想,我以“凝神聚力,共享未來”為題,將公司15年的工作從四個方面進行總結:第一方面:不斷革新進步的生產  第二方面:日趨穩定的銷售市場  第三方面:能打勝仗的團隊  第四方面:英明睿智的領路人。

        一、不斷革新進步的生產

        生產是眾鑫發展的基石,是企業生存的根本,所以李總最重視最牽掛的也是眾鑫的生產。今年的生產工作可以說是跌宕起伏,險中求勝,也可以說我們是邊摸索,邊改進,邊創新,邊生產。整個生產工藝在革新中不斷發展完善,日趨向規范、合理、科學的生產流程進步。2015年原料工段增添了9臺大磨機,12臺干磨機,成型工段增添了6臺壓機,新建兩座煤氣站,以及第二條隧道窯,新增投入2000多萬元,相當于重新建設了一條生產線,這充分體現了公司的實力。通過李總親自抓生產,以嚴謹高效、求真務實的態度,調動員工積極性,完善配套設備,攻堅克難,確保了產品質量,安全生產零事故,實現了月產量翻番。從14年的每日三十噸到今天的每日六十噸產量。我們的產品已走出國門,走向世界,進軍五大洲,我們的產量在同行業排名前三甲,我們的質量在五洲名列前茅,迎得了廣大銷售商和終端客戶的高度肯定。2016年我們將繼續完善工藝流程,優化各個工段間的銜接配合,增加科技含量,提升現代化水平,實現節能降耗,創造良好的工作環境,繼續貫徹李總提出的環境第一、安全第一、質量第一的“三個一”理念。爭取實現年產5萬噸的產量目標。

        二、 日趨穩定的銷售市場

        金融?;撓跋烊勻淮嬖?,有色金屬行業的低迷發展,使我們的陶瓷市場也受到巨大沖擊,市場競爭激烈而殘酷。但我們有了高品質的產品,有了穩定增產的能力,對我們的銷售提供了強有力的保障。企業如何向前發展,如何壯大,經過冷靜的思考,全面分析市場行情,李總帶領我們開始了破冰之旅,先后到廣州、深圳、上海、湖南長沙、湖北黃岡、江西萍鄉等地考察市場,又與國際知名品牌進行了誠摯而激烈的合作談判,同時我們也抓住一絲信息與非洲尼日利亞終端客戶取得聯系,用我們高端的發展理念和真誠態度,獲得非洲客戶的高度信任,并派專人到我公司考察,現在我們已同非洲客戶達成長期合作意向,這也是我們接洽的第一個終端客戶商,也是同行業需求量較大的客戶。根據非洲客戶的邀請,李總計劃4月份將赴非洲進行市場考察,確立良好穩定的商貿關系??梢運翟誒鈄艿鬧С趾駝魷弁哦擁墓餐ο?,我們的產品已經有了可靠而穩定的銷售平臺和銷售網絡,我們眾鑫的未來前景一片大好,2015年我們的生產產量12700噸,我們的銷售產量達到11587噸,銷售額近7千萬元,銷售率達91.2%,產銷基本平橫,并且回款及時,無壞賬發生,在如此低迷的市場經濟環境下,取得這樣的成績是值得我們驕傲的。2016年我們將會進一步穩固老客戶,拓展新資源,加大產品宣傳和推介,提升品牌效應,創造更好的銷售業績,力爭實現產品供不應求的良好局面。

        三、能打勝仗的團隊

        穩定的生產,良好的銷售,不是憑空而降,不會不勞而獲,而是因為我們有一支能付出、肯吃苦、有信仰、能力強的戰斗團隊。有的員工下了班還牽掛著工作,聯系著業務;有的員工為了一點點技術故障,日夜堅守在崗位上,這一切切一幕幕感人的畫面,反射出我們的全體員工已經把眾鑫當作了自己的家,已經融入了李總的發展理念,明確了與眾鑫共同成長發展的思想,形成了人心齊,泰山移的畫面。特別是前段時間我們通過民主推選出了14名先進模范,剛才對先進模范進行了表彰獎勵,希望其他同志要向14名模范代表學習,形成比學趕超的良好工作氛圍,同時也希望模范代表們,一如既往的發揚優良的工作作風,激發潛能,做好表率,帶動身邊的人不斷進步。當然工作中也有一些不盡人意的地方,也有不和諧的因素存在,但是通過人事改革,采取優勝劣汰的措施,大膽重用了周寧、欒松兩位年輕人員擔任生產廠長職務,張昊擔任銷售經理職務,剛才他們也進行了表態發言,他們身負重壓,臨危受命,因為有李總和公司的信任而感到無比榮幸,激發了活力和動力,吃苦耐勞,默默奉獻,搶時機,抓技術,促生產,取得了一定成績,贏得了大家的認可,剛才公司也為他們每人發放了5000元的現金獎勵。所以說通過人事改革,優化了人員管理體制,通過每周六李總給我們中層管理人員召開的思想交流會,強調干部作風,要求以身作則,打造為基層員工服務的理念,提高了人員的工作積極性、主動性和生活的自律性,才會在員工未增的情況下,產量實現了翻番,工作效率顯著提高,廠風廠貌顯著改善。2016年我們將進一步完善管理體制,實現生產流程科學高效,人員組合規范合理。通過業務交流傳幫帶,傳遞正能量,提升員工的工作能力和素質形象,重視改善住宿環境和飲食質量,繼續提高員工福利待遇,讓員工們工作的更加舒心愉快。

        四、英明睿智的領路人

        說一千道一萬,眾鑫的輝煌成績離不開我們的領路人,有英明睿智的李總帶領我們攻堅克難,真抓實干,才有企業的發展,我們才有穩定的工作和收入。我與李總一起交流的比較多,了解的也多,他作為老總卻常常深入一線,一道道工序,一個個難題,日思夜想,不辭勞苦的搞創新,抓生產。因為第一條隧道窯存在眾多隱患,不能穩定的生產,當時李總力排眾議堅持上了第二條隧道窯,結果917第二條隧道窯剛試車成功不久,第一條窯便報廢,正因為他的堅持和睿智,拯救了企業,使我們幸運的避過一次劫難。正因為他的求真務實、孜孜不倦的鉆研每一個生產環節,每一個生產設備,依靠豐富的基層實踐經驗和智慧的決策,才有了各工序的技術革新,降低了能耗,提高了效率,增加了產能。有的員工說企業是他的,他不干誰干?可大家知道李總本就是億萬之家,干不干他生活的一樣瀟灑快樂,他也不是鐵人,吃那么多的苦,下那么大的力,為的是什么?就是為了造福社會,為了全體員工能發上工資,吃好飯養好家。出于對鋁粉市場的預判,這個月剛剛購進了8000噸的鋁粉,近半年的原料,目前資金確實緊張,但李總仍然堅持給模范員工發放獎金各1000元,照發工資和春節福利。我們也都知道咱們茌平的信發集團今年大量裁人,裁員人數近三分之二,有的企業拖欠員工工資近半年。所以說像我們的企業能夠月月工資有保障,食宿條件優越,在座的各位應該感到珍惜和幸運。李總常說自己富了不算富,不算成功,只有帶動大家共同富裕,才算成功,這就是天天時時為我們盤算的好領導。

        以上是我四個方面的總結。

        總之,2015年是不平凡的一年,是有付出有收獲的一年。2016年希望全體員工繼續為眾鑫的發展貢獻力量和智慧,凝神聚力,共享輝煌明天。

         謝謝大家!

        所屬類別: 公司新聞

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